Isaque Victor cursos gratuitosNesta aula
Quinze aulas viram um documento de quatro páginas que você usa na segunda-feira.
Hoje você junta tudo num plano. Ele é o seu produto do curso.
- Montar o plano de cinco dias
- Fechar o kit de dez pedidos e as regras de segurança
- Marcar a primeira revisão
As quatro partes do documento
| Parte | O que entra |
|---|---|
| 1. Plano da semana | Um foco por dia, com hora marcada |
| 2. Regras de segurança | Cinco linhas que qualquer pessoa da equipe segue sem perguntar |
| 3. Kit de pedidos | Dez modelos da aula 10, sem dado real |
| 4. Medição | A tabela da aula 14, com uma coluna por semana |
Parte 1: o plano de cinco dias
- Segunda, e-mails e mensagens: toda resposta com mais de duas linhas passa pelo modelo da aula 04.
- Terça, documentos e reuniões: um documento resumido (aula 05) e uma ata (aula 06).
- Quarta, planilha e pesquisa: uma fórmula validada (aula 07) e uma ficha de pesquisa (aula 08).
- Quinta, atendimento e documentos da empresa: a FAQ da aula 11 em uso e um contrato comparado (aula 12).
- Sexta, revisão e medição: atualize a tabela com os tempos reais, conserte os modelos que falharam e decida o que continua.
Um foco por dia permite medir e ajustar. Quem tenta usar IA em tudo na primeira semana desiste na segunda.
Adapte à sua rotina. Quem atende cliente o dia todo pode pôr o atendimento na segunda e o e-mail na quinta. O que importa é que cada dia tenha um foco só, duas ou três tarefas concretas da sua lista da aula 01 e uma hora marcada na agenda. Plano sem hora marcada não acontece.
Parte 2: o kit de dez pedidos
Estes dez costumam cobrir um negócio pequeno: orçamento, reclamação, cobrança e follow-up, aviso a clientes, resumo de documento, ata de reunião, fórmula de planilha, ficha de pesquisa, roteiro de apresentação e comparação de duas versões de um documento. Cada um com nome, "quando usar", contexto, tarefa, formato e marcadores entre colchetes.
Partes 3 e 4: segurança e medição
As regras de segurança saem do checklist da aula 13. Exemplo de uma linha: "Nada de dado de cliente na IA; troco por marcador. Conta da empresa, com duas etapas." Teste lendo em voz alta: uma pessoa nova na equipe entenderia sem perguntar?
A tabela de medição guia a sua decisão. Ela serve para saber o que continua, o que sai e o que é candidato a automação. Ela existe para você saber, não para provar nada a ninguém. Deixe espaço para mais três semanas de números e releia tudo daqui a 30 dias.
O método vale para a próxima ferramenta
Daqui a seis meses haverá assistentes novos. A régua de três perguntas, as cinco partes do pedido, os três baldes, as regras de dados e a medição não dependem de nenhum deles.
Coisa de profissional
A IA é boa em umas tarefas e ruim em outras muito parecidas, e a fronteira é irregular. Num experimento com consultores da Boston Consulting Group (estudo da Harvard Business School), quem usou IA em tarefas dentro da fronteira fez 12,2% mais tarefas, 25,1% mais rápido e com melhor qualidade. Numa tarefa pensada para ficar fora dela, quem usou IA teve menos chance de chegar à resposta certa. Moral: antes de usar IA numa tarefa nova, teste-a em pequeno e meça, como você fez nas aulas 14 e 15.
Prática · 15 min
- No documento Meu curso de IA, crie a seção "A minha semana com IA" com as quatro partes e adapte os cinco dias à sua rotina.
- Revise os dez modelos da aula 10 e escreva as cinco linhas de segurança. Apague qualquer dado real.
- Peça uma crítica ao plano, sem dado de pessoa: "aponte o dia mais ambicioso e o que pode falhar". Marque na agenda cada dia e uma revisão em 30 dias.
Resumo
- O projeto final é um documento de uso diário com quatro partes.
- Um foco por dia, cada um com hora marcada.
- O kit guarda pedidos, não respostas nem dados.
- A medição decide o que continua, o que sai e o que automatizar.
- Ferramentas mudam. O método fica.
Fontes
Lidas em 30 de outubro de 2026.
- Ethan Mollick, um dos autores do estudo. Centaurs and Cyborgs on the Jagged Frontier, sobre o artigo de Dell'Acqua e outros (2023).
Quiz da aula
Três situações para aplicar o que viu.